《数据驱动决策指南》：如何让公司更好地利用数据驱动方法做出决策
使用数据驱动做出明智决策 今天的公司收集的数据比以往任何时候都多。你用这些数据做什么？您是让它退化并变得无关紧要，还是将其用于业务增长？ 利用数据推动决策 利用数据来推动决策的公司可以获得竞争优势，增加利润并减少业务支出。但是他们是怎么做到的呢？ 在本文中，您将了解数据驱动的组织示例，这些示例将使您深入了解公司如何利用数据做出更明智、更有效的业务决策。 表中的内容： 数据的重要性和有效性是什么？ 什么是数据驱动决策？ 为什么数据驱动的决策很重要 成为数据驱动组织的好处 为什么公司不使用数据——驱动方法 数据可视化可以改进您的数据驱动方法 数据的重要性和有效性是什么？ 收集数据是不够的。伟大的商业领袖利用这些数据做出决策。 例子 假设一家牛仔裤制造公司使用中国制造的材料。如果对这些材料征收关税，牛仔裤的成本将会上升。了解数据以及业务将如何在利润率方面受到影响，对于制定防止公司亏损的战略至关重要。 企业主可能会决定在其他地方采购材料，这可能会使他免受关税和不稳定的国际政治局势的影响。他可能会决定通过提高最终产品的价格来将增加的成本推给消费者。 在这一挑战开始时，公司可以决定不做出反应并承担成本，因为利润率仍然足以使企业盈利。这种策略可能会降低每次销售的利润，但会产生对产品的需求，因为竞争对手可能会提高价格。由于竞争优势，企业最终可能会在关税前获得相同的利润。 数据应该是几乎所有业务决策的中心。无论您是否意识到，您已经使用数据在您所从事的职业中做出决策。 人力资源经理从不同来源收集数据，以确定最适合聘用的人选。营销部门查看市场细分数据以确定目标消费者并加快销售过程。业务主管也是数据驱动组织示例的一部分，因为他们也在决策制定中使用数据。他们如何做到这一点？通过分析运输、价格和制造方面的市场业务趋势。 大多数组织都有负责收集数据的研究人员和数据分析部门。不幸的是，这些数据位于永远不会被使用的数据库中。但是，您可以通过关注数据并将其纳入您的业务增长战略来改变这种状况。 例子 你有一家公司想要为女性开发一个新的护肤系列。您需要有一些关键因素来设计有效的营销活动。即使该产品是为所有女性设计的，您是否会为年轻受众打造品牌以抓住这一利基市场？ 还是针对更注重保持年轻容貌的老年女性更具战略意义？您考虑为每个组设置标签。较高的价格点对年轻女性来说是不合理的，但对年长女性来说是完美的。 然而，这些说法必须得到研究的支持才能做出明智的决定。因此，您需要从竞争对手公司找到有关销售产品成本、最终产品定价和潜在客户的数据。
